Dans un contexte économique encore tendu et incertain, les dirigeants d'entreprises recherchent souvent des gains de performance à court terme et privilégient les projets porteurs de développement d'activité et de croissance. Il n'est donc pas surprenant que les DSI soient plus que jamais sollicités sur la justification du R.O.I. (Return On Investment - Retour Sur Investissement) des projets informatiques.
Ce séminaire a été conçu pour les aider à apporter des réponses adaptées aux exigences de la démarche R.O.I. Les approches peuvent en effet varier d'un environnement à l'autre et l'échange d'expériences vécues enrichira cette journée. Le témoignage de dirigeants sera également un temps fort de ce séminaire contribuant à positionner le R.O.I en véritable outil de management et de mesure de performance du système d'information au service d'une stratégie.
En s'appuyant sur des retours d'expériences de plusieurs Directeurs Généraux et DSI, nous vous proposons de :
- de reposer les bases du R.O.I. et son évolution
- de présenter les modalités de mise en oeuvre d'une démarche de R.O.I.
- de passer du R.O.I. subi au R.O.I. levier de vente de ses projets internes
- d'aborder les limites du R.O.I

Les présentations sont en ligne dans la partie adhérents

Vous n'êtes pas adhérents, rejoignez-nous

Vous avez oublié votre passe, contactez-nous

.